1月28日，中國對外文化集團有限公司召開黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會暨2022年度工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席，公司各部門、各板塊全體員工及直營劇院中層干部參加會議。會議采取＂主會場＋分會場＂的形式，主會場設(shè)在公司總部16層多功能會議室，公司總部17層、院線本部天橋藝術(shù)大廈，各地直營劇院分別設(shè)立分會場，以視頻直播形式參與。黨委副書記、紀(jì)委書記兼監(jiān)事會主席黃曉華主持會議。

會議首先由集團公司黨委書記、董事長李金生作黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)。李金生同志從提高政治站位、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、增強支部凝聚力戰(zhàn)斗力、深入學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神、黨建與業(yè)務(wù)融合成果、落實＂我為群眾辦實事＂六個方面，對2021年公司黨史學(xué)習(xí)教育情況進行全面總結(jié)，并對下一步繼續(xù)做好黨史學(xué)習(xí)教育提出要求。他強調(diào)，公司各部門、各板塊、各直營劇院要在紫荊文化集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，建立常態(tài)化、長效化制度機制，不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，努力加強黨性鍛煉、提高黨性修養(yǎng)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

集團公司總經(jīng)理、黨委副書記李保宗代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作2021年度工作報告。李保宗同志從黨的建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、困難與問題四個方面，對公司2021年的工作作出全面總結(jié)。一年來，在紫荊文化集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅持黨建業(yè)務(wù)兩手抓，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，統(tǒng)籌抓好疫情防控與經(jīng)營發(fā)展，努力克服外部環(huán)境各種不利因素，積極挖潛創(chuàng)新開拓市場，各項工作實現(xiàn)穩(wěn)中有進。對各部門、各板塊取得的成績予以充分肯定，同時指出，當(dāng)前公司存在人才儲備不足、市場開拓不夠、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不強等主要困難與問題，對2022年黨的建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部建設(shè)等各項工作提出了要求、作出了部署。

會議最后，李金生同志傳達(dá)了1月24日紫荊文化集團2022年度工作會議精神，并對公司2022年工作提出五點要求。一是要加強戰(zhàn)略思維。在公司發(fā)展關(guān)鍵時期，全體員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要觀大勢、謀大局、抓大事，深刻認(rèn)識到公司所肩負(fù)的歷史使命和中央組建紫荊文化集團的戰(zhàn)略意義，把＂兩個大局＂作為謀劃工作的基本出發(fā)點，抓住機遇，找準(zhǔn)定位，不辱使命。二是要正確處理好兩個效益的關(guān)系。既要堅持社會效益優(yōu)先，實現(xiàn)雙效統(tǒng)一，更要進一步提升經(jīng)濟效益，提升行業(yè)影響力、競爭力，目標(biāo)是做強做優(yōu)做大，成為行業(yè)龍頭。三是要堅持創(chuàng)新。貫徹落實毛超峰董事長對公司提出的＂三創(chuàng)兩轉(zhuǎn)變＂要求，守正創(chuàng)新，鞏固優(yōu)勢，提高核心競爭力，做到高精尖特，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我精，同時堅持探索資源、科技、互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的創(chuàng)新手段。四是要不斷深化改革。通過完善企業(yè)內(nèi)部管理，加強成本控制、強化績效考核等一系列改革舉措，激活轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動力。五是要加強企業(yè)文化建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，杜絕推諉扯皮、不擔(dān)當(dāng)不作為，杜絕形式主義、官僚主義、特權(quán)思想，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化，同時要提升集團歸屬感、榮譽感、自豪感，作為紫荊文化集團的一員，做出我們應(yīng)有的貢獻。